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地坪漆廠家淺析職場“弱暴力”,憑什麽你弱你

文章出處:未知 作者:admin 人氣: 發表時間:2018-06-20 10:21:19
地坪漆廠家淺析職場“弱暴力”,憑什麽你弱你有理?
 
 
一個回國兩年的年輕人,發文吐槽說自己得了抑鬱症。
 
回國前,他在歐洲住了四年。那段日子在他看來“幾乎是完美的”,完美到他“迫切地想擺脫那種致命的舒適”,“經過理性地思考和分析”後回國創業。
 
兩年後他創業失敗,感到很沮喪和焦慮。然後他認為自己之所以抑鬱,是由於“國內價值係統太單一”,周圍有“各種聲音爭奪著對他生活意義的闡釋權”。
 
他說,歐洲人都不會像國人那樣“相互踩”。
 
 
 
“歐洲時常聚在一起的朋友遍布各個行業,有做設計的、管理倉庫的、在酒吧調酒的、開紋身店的、做程序員的、在公司做行政的,當然還有做金融的和無所事事的,沒人關心對方在各自行業裏的成就、前景和收入,大家都隨意地聚在一起分享時間、見聞和笑話。”
 
他還對比了國內和歐洲的幸福感獲取途徑的不同:
 
“歐洲人本能地從‘我’出發,崇尚參差多態的幸福路徑,而國人的意義和幸福感似乎都仰賴於外界的認證和比較”。
 
事實上,哪個國家都有這種“輕鬆易混”的圈子。
 
筆者大學剛畢業那幾年也混過這種圈子。圈內有複旦大學的老師、有校門口賣碟片的,也有搖滾青年。
 
他們也“隨意地聚在一起分享時間、見聞和笑話”,從來不幹涉別人的隱私。
 
 
 
但是,身份以及階層和由此產生的鄙視鏈難道不是全球範圍的?
 
真相也許是:
 
因為歐美的階層固化,他在歐洲幾乎接觸不到會讓他感到挫敗的中上階層,而回國後接觸到的卻是正在上升的中產階級。
 
創業失敗的他抱怨水土不服挺正常,罵罵命運不給力也正常,但為了給自己創業的受挫找理由,就給歐洲和國內分別加那麽多戲,這有點像蹣跚學步的小孩絆倒了,需要媽媽一邊拍打地麵,一邊哄:“壞地!把凯时娱乐摔疼了!”
 
媽媽會用謊話安慰你。請問你現在幾歲?
 
 
 
 
 
一、自己實力不夠強,就別在職場演“宮鬥戲”
 
剛工作不到一年的表弟跟我說想閃辭。
 
這份工作是他研究生畢業後拚了小命考上的,壟斷國企,技術崗位。可惜,他說沒法在這部擠破腦袋才參演的“職場劇”裏活過前3集了。
 
“體製內的人際關係太難處理!”表弟吐槽說。
 
比如,同科室的大姐表麵上是個熱心腸,相處起來愛答不理的。
 
比如,他滿腔熱血接了一項任務,直屬上司隻知道給他潑冷水。
 
比如,他明明按照大領導交辦的事完成了工作,但最後結果不如人意,大領導竟然讓他頂鍋。
 
“國企裏怎麽那麽多戲精?”表弟無語凝噎。
 
 
 
當問清楚了這些事的來龍去脈,我發現是表弟自己加了很多戲。事實的真相跟表弟的宮鬥式假想差距很大。
 
同科室大姐工作量很多,孩子正在小升初,自己的事情已經自顧不暇。表弟每天十幾個問題,同一個問題問三遍。大姐能回答已經很善良了。
 
換做我,早打人了。
 
表弟卻覺得,這是老員工對新員工的忌憚和敵意。
 
頂頭上司也沒有潑冷水,但是他把普通的工作做出普通的樣子,實在是找不到誇點。上司的本意是讓他好好努力,而他卻把這種提醒看成了“潑冷水”。
 
大領導交辦他的工作,就是他親手搞砸的,他不負責誰負責?他甚至都沒意識到自己有啥問題,真的是情商低到塵埃裏。
 
職場上,在實力不對等的情況下,學習是最好的選擇。請記住,職場不是宮鬥戲,沒有“誰善良誰被迫害、誰弱誰有理”這一條。
 
但凡能用實力證明的事情,千萬別搞弱暴力綁架。
 
所以,正確的認知就顯得格外重要。每個人多多少少都活在錯誤裏而不自知,嚴重一點的,就很容易假想出瑪麗蘇大戰容嬤嬤的可笑場景。
 
二、你在周圍人眼裏是個“戲精”嗎?
 
每個人對自己的判斷都難免有失偏頗。
 
跟自己相處了幾十年,你有沒有想過你的自我認知和現實之間的誤差到底有多大?你在周圍人眼裏是不是一個自以為是的“戲精”?幾乎沒有人會直接告訴你。
 
美國著名心理學家塔莎·歐裏希寫過一本書叫《最大的錯覺》,這本書會告訴你,怎樣能聽到別人對你真正的評價。
 
1、為什麽很多人沒法認清自己?
 
因為缺乏自我意識。
 
自我意識不像凯时娱乐之前以為的那樣,隻是一種認知,它更是一種技能。這種技能讓凯时娱乐了解自己,也了解別人如何看待自己。它分為內在自我意識,和外在自我意識。
 
 
 
內在自我意識,包括凯时娱乐自認為自己重視什麽、喜歡什麽、對什麽事情有熱情、想做什麽事情、喜歡什麽樣的環境等等。
 
“有內在自我意識的人”能夠準確了解自己,會生活得更有激情。“不知道自己想要什麽”的人,也就是缺乏內在自我意識的人,往往會生活的更糾結、更痛苦。
 
外在自我意識,就是了解別人是怎麽看待自己。
 
擁有外在自我意識的人往往能夠準確地站在他人角度上看待自己,很清楚自己在別人心目中的形象。而缺乏外在自我意識的人,往往表現的沒有自知之明,過於自戀,不怎麽招人喜歡。
 
諾貝爾獎獲得者、行為經濟學研究者丹妮·卡尼曼說過:
 
“人類擁有一種近乎無限的能力來忽略自己的無知。”
 
大部分人都覺得自己更聰明、更幽默、更有趣、更優秀。科學家們將這種心理稱為“優於平均效應”,就是說大家都覺得自己高於平均水平。
 
 
 
其實,美國一些心理學家在最近做過一次調查,他們問了1000位工程師自己的業務水平如何。出人意料的是,超過33%的人都覺得自己的工作能力在業界可以排到前5%,更驚人的是,隻有一位工程師表明,自己的業務水平可能低於平均水平。
 
心理學家表示,凯时娱乐對自己的評價往往不是基於事實,而是基於凯时娱乐對自己潛能的自信。
 
事實上,能力越差的人,往往自我感覺越好。一個看起來超級自信的人,很可能遠遠高估了自己。
 
2、很多人在用錯誤的方法自省
 
《最大的錯覺》裏還提出了一個讓人大跌眼鏡的說法,“經常自我反省,就能認清自己”這個觀點是騙你的!
 
經常自省,卻不能用恰當的方式反省,反而會更加困惑。
 
那麽該怎樣自省呢?
 
很多人在自我反省的時候,常會問自己“為什麽”,但是在尋求答案的過程中,很可能會因為找到一個自認為比較滿意的答案,然後停止繼續追問了。但你有沒有想過,自己找到的這個答案是不是最合理、最正確的呢?一旦這個答案是錯的,那後麵你很可能會為這個錯誤答案埋單。
 
有幾位心理學家做過這樣一個有趣的實驗。
 
他們請兩組人穿過兩座橋。實驗人員請來一位美女站在橋的盡頭,當被測試者穿過這兩座橋後,橋頭的美女會請他們填寫一張調查問卷,並假裝無意地詢問,他們是否願意留個聯係方式進一步了解彼此。
 
兩組人經曆的一切過程都是相同的,唯一不同的是,其中一座橋是公園裏普普通通的石頭橋,而另一座則是距離地麵約80米的木頭吊橋。
 
 
 
結果,在跨越公園石橋的那些人中,隻有12%的人留了電話,表示願意進一步了解彼此;而在跨越吊橋的人中,這個比例高達50%!當心理學家追問原因時,跨越吊橋的大多數人表示,那位女士很漂亮,他們見到那位女士的時候感到開心甚至興奮。
 
但其實,這種感覺隻是他們成功跨越那座危險吊橋所帶來的。
 
相比於問自己“為什麽”,作者提出了一個更容易幫助凯时娱乐找到內在自我意識的問題,就是問自己“是什麽”。比如剛才的實驗中,如果那些男士在反思的時候,問的不是“我為什麽會留下聯係方式”,而是“我在整個過程中的感覺是什麽”,那他們就更容易得出真相。
 
3、教你幾招竅門,聽到別人的真心
 
別人的真實評價能幫凯时娱乐更好地認清自己 。但是,別人很少會主動告訴你他對你的真實想法。所以,你需要一些主動出擊的技巧。
 
挑選對合適的對象
 
當你選擇詢問的對象時,要排除這兩類人。第一類是那種經常吐槽別人、什麽都看不上的“毫無愛心的批判者”,第二類是那種說話總是小心翼翼、很少發表自己看法的“從不批判的愛護者”。
 
他們都不會說真話。
 
凯时娱乐應該尋找的是那些“富有愛心的批判者”。他們應該和凯时娱乐互相信任,並且他們願意且敢於幫助凯时娱乐。
 
 
 
選出恰當的問題
 
問題一定要具體,並且具有一定的特殊性。假設你問一個朝夕相處的同事,“你覺得我在工作上表現的怎麽樣”,他可能會一頭霧水,一時間不知道該從何說起。但如果你問的是“你覺得我在工作上足夠細心嗎”,他可能會回憶出一些具體的事例來告訴你答案。
 
每次談話隻專注於一兩個有效的問題
 
一次性聽到太多的負麵評價會讓你感到不太舒服,日後改起來也沒那麽容易,很容易半途而廢。
 
恰當的時機
 
當對象和問題都準備好了以後,就差選一個正確的時機了。你可以選擇一個悠閑的晚上,約你的提問對象一起吃個晚餐。
 
在大家都比較輕鬆的時候,告訴他,你想要了解自己,需要他的幫助,然後拋出你的問題。因為共進晚餐是一項親密的行為,在這種輕鬆的環境中氛圍不至於變得太尷尬,而你也更容易接受對方對你的批評。
 
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